Коллеги и подопечные, которые давно знают и уважают заведующую отделением социальной помощи семье и детям Буинского КЦСОН «Гармония» Динару Ибрагимову, говорят: человек она отзывчивый и душевный, настоящий профессионал. В Буинском КЦСОН «Гармония» Ибрагимова работает с момента основания, с ноября 2002 года. Сначала социальным педагогом, и вот уже 8 лет – завотделением.

«Становление учреждения происходило на моих глазах: когда я сюда пришла, тут были голые стены, шел ремонт, – вспоминает Динара Кадыровна. – Потом закупили первый компьютер – один на весь центр, создали клубы «Подросток» для детей из семей группы риска, «Преодоление» для детей-инвалидов. Начали формировать базу данных проблемных семей, фиксировать результаты их посещений в социальных паспортах». Ибрагимовой достался самый сложный участок, где было особенно много неблагополучных семей, приехавших из других областей. Что было самым трудным? Расположить к себе эти семьи, добиться их доверия, ведь некоторые воспринимали любые попытки наладить контакт очень агрессивно. Динара Ибрагимова до сих пор помнит такой случай: пришли в один дом, а во дворе стоит мужик с топором. Хотя была не одна – в притоны сотрудники отделения социальной помощи семье и детям всегда ездят с представителями органов опеки, РОВД, ЦРБ – все равно, говорит, было страшновато... Кстати, налаживать взаимоотношения с представителями других ведомств поначалу тоже было непросто, все решали личные контакты.
За это время Динара Ибрагимова исколесила весь район вдоль и поперек, сама объездила все проблемные семьи. Доподлинно знает, какова цена возвращения многих к нормальной человеческой жизни. «Недавно встретила на улице Елену К. – молодая, красивая, на детей не надышится, работает начальником отдела в престижной организации, обнялись с ней как подруги, – прямо светится от радости Ибрагимова. – Кто бы мог подумать, что еще не так давно пришлось вытаскивать ее, можно сказать, с самого дна жизни. Из пьющей семьи, сама спилась, муж ушел, оставив двух сыновей. С работы уволили. Уж мы ее и стыдили, и на КДН вызывали, 2 года боролись. Дело дошло до лишения родительских прав. На суде начала так плакать – детей-то она любит, хочет их сохранить. Вступилась за нее, уговорила судью дать последний шанс». Потом специалисты отделения ходатайствовали, чтобы Елену взяли на лечение, помогли трудоустроиться, наладили связь со школой, где учатся дети, объяснили бывшему мужу, что вставшую на путь исправления женщину нельзя оставлять без поддержки. Елена сделала дома ремонт, и сейчас все у нее замечательно.
«Главной задачей я считаю создание условий для раскрытия потенциала семьи, активизации ее собственных возможностей. С этой целью мы заключаем договора о сотрудничестве с субъектами профилактики, составляем планы межведомственного взаимодействия, – рассказывает завотделением. – Эта работа приносит положительные результаты. За последние 3 года мы провели работу по ИПР с 237 семьями, состоящими на межведомственном учете». Вот еще цифры: организовали 57 заседаний МСРК, трудоустроили 34 родителя, оказали спонсорскую помощь новыми вещами 146 семьям, выделили государственную социальную материальную помощью 42 семьям, 30 родителей направлены на лечение от алкоголизма.
Работа отделения организована по принципу участковой социальной службы, и это способствует раннему выявлению семей, нуждающихся в помощи и поддержке. «Эта технология позволяет приблизить консультативные услуги к месту проживания семей, нуждающихся в комплексной помощи, поэтому считаю ее одной из основных в нашей работе, – отмечает Ибрагимова. – Прием граждан мы ведем на базах 6 сельских поселений, куда за социальной консультативной помощью обратилось 774 человека. Я уверена, что основная задача социальной реабилитации – сохранить для ребенка семью. Поэтому под моим руководством организована и работает «Школа эффективного родителя» для семей, которые находятся на нашем патронаже или уже с него сняты. Занятия помогают мамам и папам повысить свою педагогическую и юридическую грамотность, научиться преодолевать семейное неблагополучие, позитивно общаться со своими детьми». В помощь семьям – и систематически проводимые разнообразные благотворительные акции. За последние три года благодаря усилиям специалистов отделения, которым руководит Ибрагимова, с межведомственного учета было снято 90 семей, ситуация в которых улучшилась.
На прощанье Динара Кадыровна поделилась радостью: у одной из сотрудниц центра соцобслуживания родился третий ребенок. Когда-то эта женщина тоже была подопечной завотделением: пила, за детьми не смотрела. Но при ближайшем знакомстве выяснилось, что у горе-мамаши золотые руки. Динара Ибрагимова сделала все, чтобы вернуть в ней чувство самоуважения, уговорила закодироваться, детей на время определили в приют. Устроили в «Гармонию» техничкой, после – соцработником, подопечные сразу ее полюбили. И в семье у нее теперь тоже полный порядок.
Ирина ЧУДНОВСКАЯ