Каждый работающий понимает, что рост производительности труда подразумевает внедрение нового оборудования и новых технологий. А значит, чтобы сохранить свои рабочие места, нужно осваивать новые компетенции. Конечно, сложно опять садиться за парту, особенно если возраст уже не молодой, но если предоставляется возможность профессионально подрасти прямо на своем предприятии, это сильно упрощает дело.

– В республике реализуется федеральный проект «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда», – говорит заместитель министра труда, занятости и социальной защиты РТ Клара Тазетдинова. – Его участниками стали 11 предприятий из Набережных Челнов, Елабуги, Зеленодольска, Лаишевского и Тукаевского районов. В рамках проекта служба занятости республики организовала обучение 1259 работников. Работодателям предоставлялись субсидии на финансовое обеспечение затрат на обучение персонала. Всего на это было направлено почти 21 миллион рублей, из них примерно 16 миллионов – из федерального бюджета, вклад Татарстана составил 3966,4 тысячи рублей.
В Зеленодольском районе участниками проекта стали два градообразующих предприятия – АО «Зеленодольский завод имени Горького» и АО «Завод имени Серго».
– Мы заключили с предприятиями договоры на предоставление субсидий на реализацию в 2020 году мероприятий по переобучению, повышению квалификации работников, – рассказывает директор Зеленодольского центра занятости населения Светлана Гататдинова. – В течение года завод имени Горького обучил 73 работника по таким специальностям, как электросварщик на автоматических и полуавтоматических машинах, токарь, сверловщик, судовой рубщик, стропальщик, фрезеровщик, резчик на пилах, изолировщик судовой, разметчик. На заводе имени Серго новые знания получили 120 работников. Среди 18 направлений, которые можно было освоить, – «специалист по метрологии», «техносферная безопасность», «методы и практики современной теории решения изобретательских задач», «стандартизация, сертификация и управление качеством», «порядок определения затрат и калькулирования себестоимости продукции, поставляемой по гособоронзаказу», «информационная безопасность».
В числе тех, кто решил пополнить свою копилку навыков и умений, например, Игорь Левагин – старший мастер завода имени Серго. «В августе прошлого года я прошел обучение по программе «Современные методы организации производственных процессов в цехе», – рассказывает работник. – Очень понравилась практико-ориентированная направленность курса обучения. Программа имела плотную привязку к производственным площадкам цехов и структурных подразделений нашего предприятия. Это позволило перенести приобретенный опыт на конкретные рабочие места с системным повышением их производительности. Теперь я выполняю и работу, связанную с оптимизацией производственных процессов. Еще один большой плюс – размер моей зарплаты повысился».
Другой сотрудник – Алексей Петров трудится на предприятии инженером-электроником. В ноябре прошлого года он обучался на курсах «Программирование систем SIMATIC S7 в TIA Portal». Говорит, в итоге приобрел новые ценные навыки, которые позволяют сократить время обслуживания оборудования, более эффективно и корректно выявлять поломки, соответственно, повышается оперативность их исправления. В итоге обеспечивается непрерывность процесса производства холодильной продукции и торгово-медицинского оборудования компании. Мужчина отмечает, что новые знания придают уверенности в себе, в своей квалификации.
В Елабужском районе участие в федеральном проекте, направленном на рост производительности труда, приняли АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» и АО «Полиматиз». На «Полиматизе» возможностью пройти обучение воспользовались 99 сотрудников, все они выбрали востребованные программы и профессии: всем важно быть конкурентоспособными на рынке труда. В их числе, например, Игорь Буланов. Много лет он работал на предприятии грузчиком, недавно прошел обучение по программе «Водитель погрузчика». Экзаменационные тесты показали, что он прекрасно освоил азы, изучил технические особенности машины, научился аккуратно перемещать грузы. Сейчас он трудится по новому профилю – водителем погрузчика склада готовой продукции. Таким переменам в жизни сотрудник, который находился под риском увольнения, не нарадуется: у него повысилась зарплата, условия труда стали более комфортными.
80 сотрудников предприятия АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» повышали квалификацию, изучая программу «Управление и эффективные коммуникации». Обучение состояло из 3 блоков: курс лекций, встреча с бизнес-тренером и проведение экономической бизнес-симуляции «Корона». Звучит, конечно, очень серьезно. На деле «студенты» осваивали основы эффективного управления, продуктивных переговоров, быстрого реагирования на ситуацию, публичного выступления. По итогам аттестации все сотрудники получили удостоверение о повышении квалификации государственного образца. Судя по тому, что 18 прошедших обучение сотрудников были повышены в должностях от координаторов проекта до руководителей проекта, назначены на другие более высокие, чем ранее, позиции, они действительно научились на курсах эффективно выстраивать коммуникации внутри предприятия и вне его, получили и умело применяют навыки ведения переговоров в стрессовых условиях.
– В целом работодатели для повышения производительности труда, в том числе в целях замещения устаревших и непроизводительных рабочих мест, обучили и повысили квалификацию сотрудников в соответствии с собственными потребностями, – говорит директор Елабужского центра занятости Юлия Демина. – Это позволило предприятиям оптимизировать рабочие процессы, повысить качество и конкурентоспособность продукции, а также поддержать уровень занятости.
В Лаишевском районе участник федерального проекта один – АО «Международный аэропорт «Казань».
– 243 работников этого предприятия освоили программу «Управление опасными грузами», – говорит директор Лаишевского центра занятости Татьяна Пучкова. – Организации предоставлена субсидия на сумму 1 миллион 700 тысяч рублей. Руководство аэропорта считает, что овладение сотрудниками новых компетенций позволит обеспечить рациональное планирование и распределение производственных и трудовых ресурсов, снизить потребление энергоресурсов, вырабатывать грамотные совместные решения в кризисных ситуациях, соблюдать и выполнять международные требования IATA и стандартов ISAGO в части квалификации работников аэропорта. Нужно отметить и социальную составляющую. Так, участие в федеральном проекте позволит международному аэропорту «Казань» повысить уровень качества и культуры обслуживания пассажиров, а также открыть новые и развить существующие направления по местным, федеральным и международным воздушным маршрутам, как только ситуация с коронавирусом стабилизируется.
Конечно, было очень важно, чтобы за короткий период курсов работники предприятий и организаций освоили как можно больше новых навыков. Кто обучал таких «студентов»? Решение принимали сами работодатели: они вправе были выбрать образовательную организацию, имеющую лицензию, по своему усмотрению. Причем это могло быть учебное заведение из любого российского региона. Скажем, работников Зеленодольского завода имени Горького обучали не только специалисты казанских учебных заведений, но и образовательных учреждений Москвы, Санкт-Петербурга. А Международный аэропорт «Казань» заключил договор с частным учреждением дополнительного профессионального образования «Академия опасных грузов» из Сочи.
Ирина ЧУДНОВСКАЯ