Мечта – трудоустроить всех желающих

Когда директор Мамадышского центра занятости населения Сергей Плакатнов приходит в 7.30 на работу, как правило, его уже ждут в фойе клиенты: хотят узнать именно у руководителя, не появились ли новые вакансии, на кого лучше переобучиться, посоветоваться… Нужно поговорить с каждым, настроить на активный поиск работы, внушить надежду.

Сергей Плакатнов – человек в районе очень уважаемый, посетители центра часто приходят к нему как в последнюю инстанцию: знают, что без помощи не останутся. Районную службу занятости он возглавляет 5 лет, до этого два десятка лет трудился в системе потребкооперации, замглавы района. По его словам, такая серьезная школа очень помогла ему на новом месте – хорошо знает район, всех директоров школ, руководителей предприятий, сельсоветов, умеет общаться с населением. Но поначалу все-таки было непросто. 
– Это был шок: приходит на прием человек и начинает доказывать, что пособие по безработице положено ему до конца жизни! – вспоминает Плакатнов. – Нечего, мол, мне тут предлагать общественные работы или подходящие вакансии! Очень было обидно выслушивать несправедливые обвинения, доказывать, что нужно работать.
Начал с того, что подробно изучил законодательство по занятости, административные регламенты. И, конечно, не считал зазорным советоваться с более опытными сотрудниками, другими директорами – из Набережных Челнов, Кукмора, Нижнекамска, Чистополя. Что было самым трудным? Отвечает: сократить уровень безработицы. На тот момент на учете в центре было 400 безработных, а вакансий всего 80. Сейчас цифры совсем другие: 250 безработных и 160 вакансий. Заполнить их непросто – требуются узкие специалисты, а 50 процентов безработных – это малоквалифицированные работники, которым практически невозможно что-то предложить.
– Служба занятости меня очень изменила: сам начал ценить свою работу, стал более терпимым к ошибкам других, начал понимать, что каждый человек индивидуален, у каждого своя и жизненная, и профессиональная траектория, – говорит Сергей Плакатнов. – Наша задача – найти с ними общий язык, показать, что приложенные усилия всегда окупаются.
Вспоминает такой случай: обратился парень, отсидел 12 лет, нет ни профессии, ни поддержки близких. Директор центра занятости не один день водил его за руку по предприятиям, уговаривал руководителей взять на общественные работы. Удивительное дело: парень зарекомендовал себя так хорошо, что вскоре его взяли на постоянную работу, потом назначили бригадиром! Через центр занятости обучился на оператора ЭВМ, сейчас трудится в Особой экономической зоне в Елабуге. Вот что значит конкретная помощь и вера в тебя других людей!
Что директор считает главным достижением в своей работе? «То, что нам удалось завершить строительство нового здания центра, – не задумываясь, отвечает Плакатнов. – Прежде наше учреждение располагалось в ветхой, неприспособленной для приема населения сараюшке. Зато теперь мы принимаем население в современном, отвечающем всем требованиям здании. Есть большой информационный зал с двумя терминалами, информационное табло с описанием востребованных профессий, вакансиями от работодателей, комната психологической разгрузки, серверная, конференц-зал с интерактивной доской, видеопроектором. В таких комфортных условиях удобно находиться и клиентам, и сотрудникам!» Чтобы украсить приусадебную территорию центра, Сергей Плакатнов и его сотрудники даже освоили азы ландшафтного дизайна. Привезли камни для фонтана, сами выложили, обустроили альпийские горки. Теперь всех гостей Мамадыша специально везут на экскурсию в центр занятости, чтобы показать все это великолепие!
Что сейчас самое сложное в работе директора? «Трудоустроить всех желающих: вакансий не хватает, – озабочен Плакатнов. – Кризис чувствуется. ИП закрываются, под различными видами оптимизации идет сокращение рабочих мест, в том числе и бюджетных. Советуем безработным искать работу более активно, объясняем, какие еще есть пути поиска – например, работа вахтовым методом, переезд в другую местность. Сейчас, например, мы начали работать со службой ведомственной охраны КАМАЗа, руководство предприятия готово проводить для таких работников бесплатную стажировку, предоставлять хороший соцпакет, бесплатно доставлять к месту работы и обратно».
Поинтересовалась: во сколь­ко заканчивается рабочий день у директора службы занятости? Оказывается, в 6 вечера. А если проводятся встречи с населением на местах, отчетные собрания – то он и до 10 вечера на ногах. Кроме того, уже 10 лет Сергей Плакатнов еще и депутат районного совета. Восстановить душевное равновесие, набраться сил помогает хобби. Сергей Иванович – охотник и рыболов с большим стажем. Каждую осень отправляется стрелять дичь, зимой – зайцев, лису, кабана. Раньше ходил на лося, а сейчас, признается, жалко. Самые запоминающиеся трофеи – лось и 8-килограммовый судак. Говорит, природа лучше всего подпитывает положительной энергетикой.
Ирина ЧУДНОВСКАЯ