Непростыми выдались в этом году весна и лето. Как себя в дни самоизоляции самоощущало восовское сообщество? Рядовые представители организации не скучали, люди они творческие – кто-то вяжет, кто-то вышивает, кто-то мастерит или занимается литературным творчеством. Либо слушает через тифлоаппаратуру книги классиков и современников, скачанные в электронной библиотеке. А как шли дела на предприятиях ВОС? С этой темы мы начали разговор с председателем Татарской региональной организации Всероссийского общества слепых Владимиром ФЕДОРИНЫМ.

– Владимир Алексеевич, как ситуация с коронавирусом отразилась на хозяйствующих субъектах ВОС?
– На вынужденных каникулах они побывали в конце марта-начале апреля. А все остальное время работали в прежнем режиме. Более того, все четыре наших хозяйствующих субъекта, даже ранее отстающее Чистопольское учебно-производственное предприятие «Реглан», первое полугодие 2020-го завершили с прибылью. Недавно мы об этом говорили на очередном онлайн-заседании Центрального правления Всероссийского общества слепых. Подвели итоги работы наших предприятий по всей России и за прошлый год. Анализ показал – запланированные финансово-экономические показатели бизнес-планов за 2019 год выполнены на 100 процентов. Татарстан – в передовиках. ЦП ВОС постановило: сполна реализовать мероприятия, запланированные бизнес-планами инвестиционных проектов 2020 года по развитию и модернизации производства в рамках Программы развития предприятий ВОС, обеспечить экономически обоснованную загрузку всего технологического оборудования и оснастки, приобретенных в рамках инвестиционных программ последних лет, принять своевременные меры по перераспределению неиспользуемого по различным причинам технологического оборудования на другие хозяйственные общества. Поручено на местах продолжить работу по получению предприятиями системной организационной и финансовой поддержки из бюджетов субъектов Федерации и муниципальных образований, которые будут способствовать дополнительному трудоустройству людей с инвалидностью, улучшению их материального положения, условий труда и обеспечению дополнительных мер доступности цехов и административных зданий.
– Как чувствует себя восовский производственный флагман – предприятие «Елабуга УкупрПласт»?
– Весьма неплохо. Но в этом году у предприятия возникли проблемы. Давний партнер – один из заводов Менделеевска, на базе которого работники «Елабуга УкупрПласта» изготавливали викельные резиновые кольца для закаточных консервных крышек, прервал сотрудничество. На онлайн-заседании ЦП ВОС директор елабужского предприятия Николай Базаров рассказал о намерении за счет собственных средств предприятия на новой площадке в Елабуге построить быстровозводимое здание, в котором будет налажено производство таких уплотнителей из каучука. Договоренность с поставщиками сырья есть – причем резина будет качественнее, чем у китайских и иных конкурентов, у которых уже через год она трескается – и крышки выходят из строя. Здесь гарантия – три года. Проектная документация на строительство нового цеха разработана. Скоро приступят непосредственно к возведению стен и всего остального. Специалисты, которые будут работать в этом цехе, те же самые, просто у них отпадет необходимость ездить в Менделеевск, место приложения сил станет в шаговой доступности.
– Елабужское предприятие модернизируется год от года – руководство изначально нацелено на это. Как на остальных хозяйствующих субъектах? В СМИ не раз читал, что некоторые из них взялись за изготовление столь необходимых ныне защитных масок.
– Весной – да, поставили на поток эту продукцию. Теперь только Альметьевское реабилитационно-производственное предприятие «Юго-Восток» шьет маски. Большинство выпускает прежнюю номенклатуру продукции. Кое-кто даже расширяет. Скажем, Чистопольское УПП «Реглан» взялось за производство упаковки-ложемента из бруса для насосов нефтяной промышленности. Привезли представителей компаний – убедили, что можем делать качественную продукцию. Они остались довольны, заказывают постоянно.
– Производственное направление организации выстояло в кризис. И это радует. Как остальная работа – социокультурная, спортивная, реабилитационная – пока, надо думать, ожидает своего часа?
– Поскольку пять месяцев культурно-массовые мероприятия были под запретом, многое пришлось перевести в онлайн-формат. Не рискуем проводить встречи, форумы, фестивали, слеты в офлайн-режиме. На это нас в том числе нацеливает ЦП ВОС. Оно создало комиссию по согласованию проведения всероссийских социокультурных мероприятий ВОС на период ограничительных мер, связанных с распространением коронавирусной инфекции. Программу ВОС «Реабилитация инвалидов по зрению» на 2020 год необходимо поэтапно выполнять, а обстоятельства диктуют свои условия. Но есть возможность при подготовке и проведении всероссийских социокультурных мероприятий задействовать дистанционную платформу с использованием интернет-технологий. Скорее всего в заочной форме пройдет Всероссийский конкурс ВОС с участием инвалидов по зрению и их собак-проводников «Мы с хозяином вдвоем», а также Всероссийский фестиваль самодеятельных авторов-исполнителей ВОС «Пою мое Отечество».
– Да, попали мы в полосу «удаленки», заочного общения...
– И не говорите! Хорошо, что есть телефоны, смартфоны и компьютеры, которые для незрячих обеспечены говорящими программами. Могут прослушивать информацию и отправлять текстовые сообщения по WhatsApp. У нас созданы корпоративные группы и чаты ВОС, а также свои – республиканские. Мы постоянно общаемся, узнаем, у кого какие проблемы, ищем пути их решения. Много на нашем веку случалось испытаний – переживем и это!
Беседовал
Владимир ГАРАНИН